Theo nguyên tắc này, chúng ta có xu hướng nhìn nhận một hành động là phù hợp nếu người khác cũng nhìn nhận như thế.Bạn nghi ngờ một nhân viên của mình đang nhờ người khác làm thay.Nếu bạn không có được câu trả lời mà bạn đang cần, hãy tiếp tục giai đoạn kế tiếp.Câu hỏi mẫu 1: “Samantha, chị có thấy mọi người dường như đang nhìn chị với vẻ cười cợt không?” Bạn có thể chắc rằng Samantha sẽ “thấy” mọi người đều đang nhìn mình, và việc này sẽ thu hút sự chú tâm của cô ấy cho tới khi cô ấy chấm dứt thói ăn cắp vặt.Chừng nào gợi ý không quá sai, bộ não sẽ chấp nhận đó là sự thật.Quy tắc này có thể ảnh hưởng rất lớn đến quy trình ra quyết định của bạn.Hãy làm vậy vì nó có ý nghĩa với cả hai chúng ta.” Tuy nhiên, nếu cử chỉ này chỉ thoáng qua – nếu bạn chỉ thoáng thấy nó – đó là một dấu hiệu ám chỉ một điều gì khác.Anh có thể đang nghĩ anh không có lý do gì phải nói với tôi.Và cái gì đó lại thường là sự thật.